Für mehr Kreativität im Unternehmen: Lassen Sie die Spiele beginnen

Dass Kreativität im Unternehmen in Zukunft immer wichtiger wird, brauche ich Ihnen als Führungskraft wohl kaum sagen. In allen Industrien wandert die Wertschöpfung immer mehr in die Bereiche ab, in denen es stärker auf die Kreativität der Mitarbeiter ankommt – Design, technische Planleistung, strategisches Controlling und viele Aspekte des Marketings.

Aus meiner langjährigen Erfahrung als Unternehmensberater weiß ich jedoch, dass gerade bei der Kreativität – oder vielmehr in ihrer schmerzlichen Abwesenheit – in vielen Organisationen der Hund begraben liegt. 

Wenn auch Ihr Unternehmen diese Problematik kennt, dann habe ich einen Rat für Sie: Vergessen Sie einmal die klassischen Management-Methoden und richten Sie Ihren Blick doch lieber in eine ganz neue Richtung – nämlich in die der Gamification …

Das Spiel ohne Maske 

Gamification? Ja, Sie haben richtig gelesen. Denn der Spielbetrieb setzt immer auch kreative Kräfte frei, indem der Homo Ludens – der spielende Mensch – in uns geweckt wird. Sie kennen das sicher aus eigener Erfahrung: Wenn Sie spielerisch an eine Sache herangehen, dann agieren Sie ganz anders. Sie lassen sich voll und ganz auf das Spiel ein. 

Nehmen Sie Jürgen Klopp als Beispiel: Während seiner erfolgreichen Zeit bei Borussia Dortmund wurden neue Spieler dank einer einfachen „Gamification“ schneller ins Team integriert. Er ließ extra ein Raum mit Spielekonsolen bestücken, damit die Neuen und die etablierten Teamkollegen gegeneinander zocken können. „Durch nichts zu ersetzen, wenn es um schnelle Team-Integration geht“, sagte er einmal. Nicht verwunderlich, denn beim Spielen ist der Mensch ganz im Moment, ganz bei sich. Er trägt keine Maske und diese Freiheit lässt der Kreativität freien Lauf. Deshalb bin ich derselben Meinung wie Klopp: Durch nichts wächst ein Team schneller zusammen als durch das gemeinsame Spiel. Und der Druck in der Bundesliga, ein Hochleistungsteam schnell produktiv zu bekommen, ist bestimmt nicht geringer als der Druck, der auf Ihnen lastet.

Machen Sie’s wie Kloppo

Natürlich haben Sie in Ihren Räumlichkeiten nicht unbedingt dieselben Möglichkeiten wie ein BVB das hat. Doch auch Sie können den Homo Ludens für mehr Kreativität in Ihr Büro locken … 

Beispielsweise mit Marshmallows und Spaghetti. Sie bilden Teams von drei bis fünf Personen. Jedes Team bekommt zwei Packungen – eine Packung Marshmallows und eine Packung Spaghetti. Das Ziel: Wer nach 15 Minuten den höchsten Turm gebaut hat, der mindestens 30 Sekunden steht, hat gewonnen. Simpel, aber sehr effektiv, um Kreativität freizusetzen. Gewinnen wird nämlich in der Regel das Team, das am konsequentesten um die Ecke denkt.

Und wenn Ihnen jetzt sofort der Begriff „Team-Building“ in den Sinn kommt, dann haben Sie recht. Denn Team-Building-Spiele nutzen häufig genau dieselben Mechanismen wie auch die Gamification.  

Win-win-Situation

Sie denken jetzt vielleicht: „Bitte nicht! Sind wir jetzt im Kindergarten?“ Na klar, habe auch ich auch schon oft in solchen Situationen gedacht. Doch im Nachhinein war ich immer froh, mich auf eine Spielerei eingelassen zu haben. Denn auch mein Homo Ludens hilft mir, in die Gänge zu kommen. Im Anschluss bin ich immer viel offener, kreativ zu sein. 

Das bedeutet für Sie als Führungskraft, dass Sie einfach Ihr Team ins Rollen bringen müssen und der Rest folgt dann meist von selbst. Und mal unter uns: Die größten Spiele-Muffel sind am Ende häufig die eifrigsten und kreativsten. Ein Spiel lockt nämlich den Tüftler in uns – und der ist zu sehr vielem fähig. Oft spielt es keine Rolle, was Sie spielen. Sie gewinnen häufig schon durch das Spielen an sich. Der Umgang miteinander im Anschluss wird ein anderer sein. Und dieser neue Umgang schafft eine völlig neue Atmosphäre für kreative Gedanken. 

Wenn Sie allerdings in einer Situation sind, in der viele Leute etwas nicht tun, was  sie tun sollten, weil sie unmotiviert sind, dann lohnt es sich meistens über etwas ausgefeiltere Game-Ansätze nachzudenken. 

Und davon gibt es einige … In meinem Buch „Und Action! Führung und Motivation nach den Prinzipien der Entertainment-Branche“ verrate ich Ihnen weitere Möglichkeiten, wie Sie endlich diese Kreativität in Ihr Unternehmen holen.

Worauf warten Sie noch? Sie können damit schließlich nur gewinnen …